Méthodologie

China-Offshore a créé une méthodologie simple et approuvée qui se décline en six étapes :

1. La collecte des informations permet de définir les critères du choix du contour du projet en adéquation avec la stratégie de l'entreprise, souplesse, stabilité, capitalisation du savoir faire, etc., sont des facteurs déterminants.

2. L'analyse et le traitement des informations permet de comprendre les besoins du client et de dégager un cadre opérationnel clair.

3. La stratégie du choix de périmètre du projet est un point crucial, c'est l'élément portant le plus d'effet sur le coût global, elle permet de définir ce qui doit être fait à distance et ce qui doit rester en interne.

4. La mise en oeuvre d'interfaces de communication Maîtrise d'Ouvrage – Maîtrise d'œuvre ;

5. L'implémentation du projet

6. Le suivi et le contrôle qualité.


Tout au long de la phase de réalisation et éventuellement durant toute la période d'exploitation, China-Offshore assure un suivi rigoureux du projet et contrôle en permanence son déroulement.